Praktyczny warsztat dla osób, które chcą zrozumieć, jak działa franczyza od środka — zanim podejmą decyzję o inwestycji lub rozszerzeniu działalności.
Zamiast teorii — konkretne narzędzia, szablony analiz i studia przypadków z polskiego rynku. Program prowadzony jest w całości online, bez sztywnych godzin, z dostępem z każdego regionu kraju.
Program składa się z sześciu modułów ułożonych w logiczną sekwencję — od oceny własnej gotowości, przez analizę umów, aż po planowanie finansowe i negocjacje z franczyzodawcą.
Każdy etap kończy się zadaniem praktycznym opartym na rzeczywistych dokumentach. Nie ma tu ćwiczeń „na sucho" — każde zadanie ma bezpośrednie przełożenie na decyzje, które podejmuje się przy wyborze franczyzy.
Zanim wybierzesz sieć, musisz wiedzieć, co możesz jej zaoferować. Analizujemy zasoby finansowe, kompetencje operacyjne i tolerancję ryzyka — z pomocą ustrukturyzowanego kwestionariusza.
Czytamy umowy razem — klauzula po klauzuli. Uczestnicy uczą się rozpoznawać zapisy korzystne, neutralne i potencjalnie niekorzystne, korzystając z anonimizowanych dokumentów z polskiego rynku.
Budujemy arkusz kalkulacyjny od podstaw: przychody, koszty stałe i zmienne, próg rentowności, scenariusze pesymistyczny i optymistyczny. Szablon zostaje z uczestnikiem po warsztacie.
Sprawdzamy sieć zanim podpiszemy cokolwiek — historia finansowa, liczba otwartych i zamkniętych punktów, opinie byłych franczyzobiorców. Uczymy się, gdzie szukać i co czytać między wierszami.
Co można negocjować w umowie franczyzowej, a co jest standardem nienaruszalnym? Omawiamy realne przypadki negocjacji i przygotowujemy listę pytań do rozmowy z franczyzodawcą.
Ostatni moduł to przestrzeń na omówienie indywidualnych przypadków uczestników — konkretnych sieci, które rozważają, i dokumentów, które mają przed sobą.
Warsztat odbywa się w całości online — bez konieczności przyjazdu do Lublina. Sesje na żywo są nagrywane, a materiały dostępne przez 12 miesięcy po ukończeniu programu.
Grupy są celowo małe — do 16 osób — żeby każdy uczestnik mógł zadać pytanie i omówić swój przypadek. Program prowadzony jest w języku polskim, z uwzględnieniem specyfiki polskiego prawa franczyzowego.
Nie. Program jest zbudowany tak, żeby działał zarówno dla osób zaczynających od zera, jak i tych, którzy mają już konkretną sieć na oku i chcą zrozumieć warunki umowy przed podpisaniem.
Zalecamy 6–9 godzin tygodniowo: sesje na żywo, zadania praktyczne i praca z materiałami. Nagrania pozwalają nadrobić nieobecność bez utraty ciągłości programu.
Tak — podczas warsztatów analizujemy rzeczywiste przypadki z polskiego rynku, w tym struktury opłat, terytoria i klauzule z różnych branż: gastronomii, usług i handlu.
Uczestnicy zachowują dostęp do nagrań sesji, szablonów i materiałów ćwiczeniowych przez 12 miesięcy od daty ukończenia programu.
Główna różnica to praca z prawdziwymi dokumentami i małe grupy, w których każdy uczestnik może omówić swój konkretny przypadek. Nie ma tu slajdów z ogólnikami — każde ćwiczenie jest oparte na materiale, który można zastosować bezpośrednio po warsztacie. Szablon modelu finansowego, lista pytań do franczyzodawcy i checklisty due diligence to narzędzia, które uczestnicy zabierają ze sobą.
Napisz do nas — odpowiemy konkretnie, bez oferty handlowej w każdej wiadomości.
